战略投资幸福人寿落地,诚泰保险布局保险业务“产寿一体”联动

坚持高质量发展,是行业转型发展的内在要求,更是占据未来保险行业发展制高点的有效手段。混改战略转型第二年的诚泰保险,正在逐步显现改革成效。自混改后引入的市场化、科技化、差异化机制,激发了诚泰保险的内生动力与活力,通过拥抱新技术,拥抱新变革,诚泰保险也将深化中小型险企差异化实践者角色。

近期,诚泰保险还在战略投资上添上浓墨重彩的一笔,战略投资幸福人寿落地,加速迈向全面型险企。据了解,坐拥产寿险双牌照的诚泰保险,将积极布局保险业务的“产寿一体”联动。

多维度长效发展,坚持科技赋能

2018年混改以来,诚泰保险始终秉持差异化发展战略,坚持科技赋能。

来看成绩单,2020年上半年,诚泰保险通过“构建差异发展格局、优化投资管理体系、推进信息系统建设、拓展科技保险业务”等多维度破局求变,成效显著,实现营收超行业均速发展。实现原保费收入7.66亿元,同比增长13.95%,是2020年1-5月财险行业平均增速的1.73倍;实现净利润0.32亿元。

此外,诚泰保险还从产品、服务和研发三方面入手,拓展科技保险业务。在产品上,加强产品创新能力,以重点项目为引领,创新研发专项风险保障与之适配。在服务上,注重打造专业服务水平,多维度支持科技企业安全生产。在研发上,通过半导体芯片制造行业火灾、烟气模拟应用工具研发项目,助力保险风险管理的科技应用能力。上半年,诚泰保险的科技保险业务共服务科技企业近百家,为科技企业提供上百亿元保障。

在经济形势和政策利导的双重因素下,以人工智能、云计算、大数据等新技术为主的科技赋能在持续走热。早在2018年底,诚泰保险就锚定了这个方向。自混改后,立足紫光的资源优势,诚泰保险一直在进行关于科技赋能保险的建设。今年上半年更是成立“科技赋能工作小组”,基于“线上化”“数据化”“智能化”“生态化”“上链化”与“平台化”的科技驱动路径,绘制了短、中、长期规划;运用智能定损、视频理赔系统和客户触达平台等,构建智能化理赔体系,实质性推进公司科技化、数字化转型发展。

事实上,科技赋能保险能帮助保险公司降本增效,通过数字化运营降低保险公司的综合成本率,实现客户的有效触达,增强与客户的交互,覆盖更广阔的客户群体,也将为保险公司带来新的可能与机遇,并演化转变为未来保险公司的核心竞争力之一。

除推动自身高质量发展之外,诚泰保险还在服务社会和民生上积极投身。譬如在农险保障上,针对云南特色农业的发展要求,为“菜篮子”产品,如生猪、瓢鸡、羊等地方优势特色项目提供风险保障, 并通过首创实施咖啡价格保险、参与“保险+期货”项目等,大力发展农险业务,创新措施服务“三农”,帮助农户防范自然灾害和市场变动的双重风险,稳定农业生产者的生产经营预期。

战略投资幸福人寿,推动“产寿一体”协同发展

积极推进“一体化、多元化”组织体系改革的诚泰保险,对外寻找优秀战略投资标的。在中国信达宣布出售幸福人寿股权后的第一时间,诚泰保险就与其展开了积极的对接及洽谈。

2020年7月底,幸福人寿官网正式披露信息,幸福人寿控股股东中国信达将所持有的30%的股份转让给诚泰保险。由此,诚泰保险正式成为幸福人寿第一大股东。

拿下幸福人寿对于诚泰保险来说意义重大。自2018年以来,国内寿险牌照出现“零批筹”,监管层对开设分支机构越来越审慎,寿险牌照逐渐成为稀缺资源。从行业情况来看,“产寿一体”有利于保险公司盘活内部资源,摊薄运营成本,提高市场竞争能力,满足客户对保险的多元化需求。

据了解,幸福人寿成立于2007年,是由中国信达发起设立的一家寿险公司,注册资本金为101.3亿元,2019年总资产为631亿元。也是第一家开展“以房养老”业务的保险公司,在全国设有22家省级分公司,开设各级分支机构253家。

借助幸福人寿分支机构网络覆盖面较广的优势,诚泰保险的业务覆盖范围将迅速拓宽,进而实现交叉销售、寿险代产险、产险代寿险等模式的探索与建设,进行低成本、高效率的机构扩张和业务扩张。拿下幸福人寿后的诚泰财险,集齐了财、寿险双牌照,全面型险企的架构已初具雏形。(蓝鲸保险 李丹萍 lidanping@lanjinger.com)

(责任编辑:冉笑宇 )

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